Un service d’outplacement est une bouée de sauvetage qu’un employeur tend à ses employés lorsqu’ils quittent l’organisation pour des raisons telles que des licenciements, des suppressions d’emplois ou une cessation générale d’activité. Il s’agit en quelque sorte d’un système de soutien professionnel conçu pour les aider à effectuer une transition en douceur vers de nouvelles fonctions ou de nouvelles carrières.
Cabinet d’outplacement : son rôle
Ces services fournissent généralement une variété d’aides telles que le coaching professionnel, l’aide à la recherche d’emploi, des conseils pour la rédaction d’un CV, la préparation d’un entretien, et parfois une formation complémentaire ou une montée en compétences. Mais quel est l’objectif final ? Faire en sorte que vos employés déplacés trouvent un nouvel emploi rapidement et efficacement, en réduisant le chômage et le stress qui peut accompagner la perte d’un emploi.
En collaborant avec un cabinet d’outplacement, vous montrez que vous accordez de l’importance à vos employés, même lorsque les circonstances conduisent à des décisions difficiles (que personne ne souhaite prendre). Cela renforce le moral des employés actuels et contribue à maintenir une réputation positive pour votre organisation – une situation gagnante pour toutes les parties concernées !
Quand mon entreprise a-t-elle besoin de recourir à l’outplacement ?
Savoir quand recourir à des services d’outplacement peut faire la différence pour vos employés et votre organisation. Examinons quelques cas de figure dans lesquels vous pourriez avoir besoin de faire appel à une agence :
- Restructuration ou réduction des effectifs : si votre entreprise subit un changement important tel qu’une restructuration ou une réduction des effectifs, ces services apportent un soutien essentiel à vos employés qui quittent l’entreprise. Cela leur permet de passer plus facilement à de nouvelles fonctions à l’extérieur de votre entreprise.
- Licenciement fondé sur les performances : Ces services sont utiles lorsque vous devez licencier des employés en raison de problèmes de performance. En offrant ces services, vous faites preuve d’empathie et de respect, ce qui contribue au maintien des relations et de la réputation.
- Fusions et acquisitions : Les fusions et acquisitions entraînent souvent des licenciements. L’outplacement aide les employés déplacés à se remettre rapidement sur pied, en atténuant le stress et l’incertitude qui accompagnent ces changements.
- Planification proactive : Même en l’absence de besoins immédiats, la planification proactive des transitions futures potentielles garantit que vous êtes prêt à soutenir vos employés lorsque des changements surviennent. Ce type de planification est devenu de plus en plus courant à mesure que l’intelligence artificielle continue de s’améliorer.
Quels sont les avantages de l’outplacement pour l’organisation ?
En tant qu’employeur, investir dans des services d’outplacement pour vos employés en transition peut sembler inutile, en particulier dans des périodes difficiles telles que les réductions d’effectifs ou les restructurations. Mais voilà : les services d’outplacement offrent à votre organisation des avantages substantiels qui dépassent souvent le temps, les efforts et les coûts qui y sont associés.
- Préservez votre réputation
- Stimuler le moral des employés
- Atténuer les risques juridiques
- Attirer les talents
Lors du recrutement, les candidats s’intéressent souvent à la manière dont une entreprise traite ses employés. En proposant des services d’outplacement, vous montrez aux candidats potentiels que vous vous engagez à assurer le bien-être de vos employés, quelle que soit la situation, ce qui rend votre entreprise plus attrayante pour les meilleurs talents.
Quels sont les avantages de l’outplacement pour l’employé ?
Pour un employé en transition, ces services sont d’autant plus avantageux qu’il est probablement nouveau ou peu familier avec le monde de la recherche d’un nouvel emploi et de la construction d’une carrière.
- Soutien à la transition de carrière
- Rédaction d’un CV et la préparation d’un entretien, afin de guider les employés pendant la transition et de les aider à rebondir plus rapidement.
- Développement des compétences, possibilités de perfectionnement ou de requalification
- Possibilités de mise en réseau
Ces services ne consistent pas seulement à aider les salariés à trouver un nouvel emploi, mais aussi à leur fournir les outils, les ressources et la confiance nécessaires pour réussir leur transition professionnelle.
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