L’évaluation basée sur les compétences est essentielle pour gérer les personnes avec assurance et obtenir des performances élevées.
Qu’est-ce que l’évaluation basée sur les compétences ?
L’évaluation basée sur les compétences est un processus qui analyse les connaissances, les aptitudes et les attitudes des salariés. Elle est née de la nécessité de mieux comprendre le potentiel humain dans les organisations. Ce modèle a pris de l’ampleur lorsque les entreprises ont reconnu que les performances sont influencées par une série de facteurs qui comprennent non seulement les « hard skills » (aptitudes techniques), mais aussi les « soft skills » (caractéristiques comportementales). Contrairement aux évaluations traditionnelles, qui se concentrent uniquement sur les résultats quantitatifs en termes de productivité et de livraisons, l’objectif de la gestion basée sur les compétences est de créer une vision holistique de chaque personne afin de comprendre sa contribution potentielle à l’équipe et à l’organisation dans son ensemble.
L’une des méthodologies les plus utilisées pour évaluer les compétences est le modèle CHA, qui repose sur les concepts suivants :
- Connaissances : connaissances théoriques et techniques, maîtrise d’un domaine ou d’un sujet particulier ;
- Aptitude : connaissances pratiques, capacité à appliquer les connaissances ;
- Attitude : la volonté, le « vouloir faire », se réfère au comportement et à la personnalité.
En identifiant et en cartographiant ces compétences, les entreprises disposent d’informations leur permettant de prendre des mesures de développement stratégique ou des décisions concernant les promotions, l’affectation des ressources et même la composition des équipes. Cela explique l’importance des bilans de compétences pour tous les salariés, et même les personnes qui sont en recherche d’emploi. Or, ce genre de prestation doit être réalisée par des experts comme Goaldigger qui possède le savoir-faire nécessaire pour vous offrir un bilan de compétences à Nice précis et très instructif. Ce service s’adresse à un large public, que vous soyez un demandeur d’emploi, un professionnel en période de transition, en quête d’une évolution de carrière ou encore en quête d’une reconversion. Il suffit d’appeler au 06 63 08 96 21 pour en savoir plus.
Avantages de l’évaluation basée sur les compétences
L’évaluation basée sur les compétences présente des avantages non seulement pour l’entreprise, mais aussi pour les employés eux-mêmes. En effet, en plus de fournir des informations précieuses aux RH et aux dirigeants, elle permet également aux employés de visualiser la voie de leur développement professionnel. Voici quelques-uns des nombreux avantages de l’évaluation basée sur les compétences :
Avantages de l’évaluation basée sur les compétences pour les entreprises
1. Alignement
L’évaluation basée sur les compétences permet d’aligner les stratégies de l’entreprise sur les compétences des salariés, afin de constituer une équipe capable d’atteindre les objectifs de l’organisation.
2. Prise de décision assertive
L’analyse des compétences fournit des données sur lesquelles fonder des décisions telles que les promotions, l’affectation des ressources et le recrutement, ce qui minimise les préjugés et garantit des choix plus affirmés.
3. Développement
En identifiant les lacunes en matière de compétences, l’entreprise peut promouvoir une formation efficace afin de développer l’équipe et d’améliorer les performances dans leur ensemble.
4. Culture de l’amélioration continue
Grâce à une culture axée sur l’apprentissage et le développement continus, l’entreprise encourage l’innovation, la productivité et la recherche de l’excellence.
5. Des équipes équilibrées
L’évaluation basée sur les compétences permet aux managers de former des équipes composées de personnes qui se complètent, ce qui renforce l’intégration de l’équipe, la collaboration et les résultats.
Avantages de l’évaluation basée sur les compétences pour les employés
1. Développement professionnel
Les employés ont la possibilité de développer leurs compétences et de s’épanouir professionnellement afin de construire une carrière solide.
2. Engagement
Le souci des entreprises de développer les compétences de leurs employés génère un sentiment d’appréciation et d’appartenance, ce qui accroît la motivation et renforce l’engagement.
3. Direction
Grâce à une compréhension claire de leurs compétences et de leurs centres d’intérêt, les employés peuvent orienter leur carrière en fonction de leurs points forts et de leurs aspirations.
4. Développement personnel
L’évaluation basée sur les compétences encourage l’auto-développement, car les employés peuvent identifier leurs points forts et leurs domaines d’amélioration afin d’atteindre leurs objectifs.
5. Reconnaissance
L’approche basée sur les compétences favorise une reconnaissance plus équitable, car les employés sont évalués selon des critères préétablis basés sur leurs contributions mesurables et réelles.